Mikor İnsan Kaynakları
Kurumsal Koçluk
21. yüzyılda Sanayi Çağı’ndan Bilgi Çağı’na geçişin hızlandığı ve bilgiye ulaşmanın saniyeler içinde gerçekleştiği bir dönemde bilginin satılmasına yönelik çalışma yapan danışmanlar yerlerini doğru bilginin fark edilerek yorumlanması ve uygulanmasına yönelik süreçlere koçluk yapan İŞ VE YÖNETİCİ KOÇLARI'NA bırakmıştır. Dünyaca ünlü yönetim bilimci Peter F. Drucker’ın da belirttiği üzere;
"Servet yaratan esas faaliyetler, ne sermayenin üretime tahsisi, ne de emektir. Şimdi artık değerler “verimle” ve “yenilikle” yaratılmaktadır. Bunların ikisi de bilginin işe uygulanmasıdır."
Bu gerçekten yola çıkarak yeniliğe ve değişime yönelik alınacak tüm kararların organizasyonun tümünü etkileyeceği, yeni iş yapış biçimleri, yeni görev tanımları ve yeni iletişim sistemlerini de beraberinde getireceği en temel sonuçtur.
Değişim her başarılı şirketin en önemli unsurudur ve iyi yönetilmezse çoğunlukla çalışanlar tarafından yıkıcı olarak görülür, değişime direnç oluşur, motivasyon ve verimlilik düşer, şirkete olan bağlılık ve inanç azalır. Bununla birlikte değişim ve yenilik olmazsa şirketin rekabet gücü azalır, müşterilerin beklentileri karşılanamaz ve şirketler küçülmeye ve yok olmaya mahkum kalır.
Bu amaçla MİKOR; kurumların değişimini ve güncel hedeflerini yönetecek liderler için etkin yönetsel süreçlerin geliştirilmesive bu hedefleri gerçekleştirecek olan çalışanları ortak ve kişisel hedeflere sürükleyecek insan kaynakları sistem ve modellerinin geliştirilmesi adına insan kaynakları ve kurumsal koçluk hizmetlerini Türkiye’de ilk defa bir araya getirmiştir.
MİKOR; kurumsal koçluğu insan kaynakları anlayışıyla birleştiren ve çalışanların potansiyellerini en üst düzeyde kullanmalarına yönelik çalışmalar yapan öncü kuruluşlardandır.
Değerleri:
- Yenilik: Yeniliğin getirdiği değişim ve gelişim, başarımızın kaynağıdır.
- Keyif: İşimizi keyifle yapacak yöntemler geliştiririz.
- Güven: Birbirimize güvenir ve bilgiyi paylaşırız.
- Farkındalık: İçimizdeki potansiyeli farkındalıkla geliştiririz. İlişkilerimizin temeli birbirimizi anlamaktan geçer.
- Kalite: Kalite demek müşterilerimizin başarısına yaptığımız katkı ve müşterilerimiz için yarattığımız değerdir.
Vizyonu:
İnsan Kaynakları ve Kurumsal Koçluğu birleştirerek hizmet veren Türkiye’nin lider firmasıyız.
Misyonu:
Büyümeyi ve gelişimi hedefleyen şirketlerin içlerinde gizli kalmış kor güçlerini fark ettirerek, yeni kuşaklarla uyumlu “VİZYONER KURUMLAR” a dönüşmesini sağlamak için kurumsal koçluk ve insan kaynakları alanlarında hizmet veren bir firmayız. Bu amaca yönelik aşağıda sunulmuş olan değerleri ön plana çıkarıyoruz:
• Kârlılığımızın temeli müşterilerimizin sürekli memnuniyetinden kaynaklanır.
* İşimizin özüyle ilgili tüm gelişmeleri takip ederek, yeniliğe sürekli adapte olur, işimizi yeni teknolojilerle entegre ederiz.
* Kurumsal koçluk teknikleriyle şirket vizyonu ile çalışanların kişisel vizyonları arasında uyumu sağlayarak, iş yaşamı ile yaratıcılık, strateji ve ilhamı tetikleyen öz değerler arasında köprü kurarız.
* Ofis alanlarımız yoktur, yaşam alanlarımız vardır.
* İlişkilerimiz her zaman açık, şeffaf ve dostluk üzerinedir.
Mikor Hizmetler
Profesyonel Hizmetlerimiz
Kurumsal Hizmetler
Kobi Koçluğu
Mikor kobilerin gelişimi, verimliliğinin artması ve kurumsallaşmaları için kobi loçluğu tekniğini kullanır.
Takım Koçluğu
Mikor şirketleri oluşturan birimlerin içindeki çalışanlardan oluşan takımların ortak hedef koymaları ve verimli çalışmaları için takım koçluğu yapar.
CEO Koçluğu
Mikor, kurumun sahibi ya da CEO su ile koçluk çalışması yapmaya başlayarak kurumun en üst kademede farkındalıklarla yeni hedeflere yürümesini sağlar.
Satış Koçluğu
Mikor satış koçluğunda da etkin olarak hizmet vermektedir. Burada amaç kurumun can damarı olan satışların artmasında takımı ve liderini etkin kılmaktır.
Lider Yönetici Koçluğu
Mikor kurumun içinde uyumun sağlanması ve ekiplerin verimli çalışması için yönetici koçluğu yapar.
Toplantı Koçluğu
Özellikle sonuçsuz kalan ve uzun süren toplantılarda koç toplantı yöneticisi komnumundadır. koç; koçluk teknikleri ile toplantının belli bir konuda, süreye bağlı kalarak eylem adımlarının da alınmasını sağlar.
